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意通医药开展“赢在执行力”培训大会

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发表时间:2018-04-28 17:15

近日,贵州意通医药股份有限公司组织全体业务员开展“赢在执行力”为主题的专业培训,商务部副总张进伦张总为全体业务员授课。此次培训会议对于意通公司来说,是每月业务大会必做的培训项目之一,旨在帮助公司业务员树立营销团队必备特质的观念,营造团队实干的氛围。


    本次参加培训的业务员共70余名,讲解中,张进伦副总从什么是执行力?以及如何快速提高员工执行力的八大方面来分析如何才能“赢在执行力”。 在培训中,张总总结出如何快速提高执行力的八个方面:第一端正态度——态度决定执行力,有句话说得好,你内心如果是一团火,就能释放出光和热,你内心如果是一块冰,即使融化了,也是零度;第二完善制度——制度是执行的保障,万科企业股份有限公司创始人王石说过,企业最缺的不是制度,而是制度的执行;第三强化目标——有目标才有执行的方向;第四明确责任——责任保证执行完美;第五注重细节——缜密不漏完美,细节决定成败,1%的错误会导致100%的失败;第六执行提高效率——高效快捷执行到位,你比别人快,才能在竞争中赢得机会;第七不找借口——执行任务拒绝借口,借口只会是执行中的绊脚石;第八融入团队——团队协作共同执行,任何一个人的成长都离不开团队,任何一个团队的发展都必须依靠每位队员的倾力协作。



     

                 

    对一个企业来说, 恶劣的经济环境是对其执行力最大的考验。在当前经济形势下,企业能否快速做出调整以适应经济的节奏、发现并把握好新的机遇,往往是其能否抵御、转危为安的关键。意通医药,作为贵州省配送覆盖面最大的民营药品流通企业,要想在经济危机中拨云见日,在新医改中分得一杯美羹,更应该高度重视执行力。


     


   


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